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企业面临的挑战与机遇
随着公司规模日渐壮大，消费者的消费水平及对禽畜的品质需求在日益提升，企业董事长李总想带领企业往更高舞台发展，但由于企业高层对中国资本市场发展整体趋势不了解，对资本上市路径也不清晰，让 李 总心有余而力不足。于是 通过了解，偶然机会 李 总来到中创商学峰会现场，与 周爽 老师初次结识，在听完 周爽 的分享后， 李 总非常认可 周爽老师 的专业水平 以及丰富实战经验， 于是当场决定与 周爽 老师达成战略合作，辅导企业上市之路。草原鸭的上市传奇之旅
中创商学导师周爽老师带领团队到公司现场调研辅导，经过与公司董事长及高层人员深度交流咨询，针对企业的核心需求及关键问题点进行详细梳理,让企业上下从经营思维上达成共识。 第一阶段的辅导，周爽老师及团队围绕企业股权顶层架构、营销体系、对现有职能部门组织架构梳理、企业战略规划、组织管理体系：采用选用育留的机制，通过会议分析，薪酬体系，绩效考核体系，晋升机制体系，培训系统体系、团队激励体系的搭建对企业员工进行系统培训，帮助企业以定岗定薪定责，明确权力，责任及各利益的分配，让企业在职权、分工、责任等方面都一目了然，提高员工整体的素质及销售技能水平。 有效解决员工缺乏活力，做事懒散等问题，同时， 让员工看到晋升的希望，在工作中更能发挥积极的主观能动性。·现场梳理辅导·
同时，周爽老师综合行业赛道特征，还梳理了企业核心亮点，帮助企业 分析招商融资路径，为企业 设计商业模式，开启千城万店连锁招商模式，目前已开始线上布局，预计今年20家连锁店落地。周爽老师始终以客户为中心，帮助企业梳理溢价体系，分析企业值钱体系。并制定资本上市路径方案，预计在未来2-3年之内助力企业成为北交所“草原第一鸭”上市第一股。HEATHLY
现场勘查基地总 结
当企业出现业绩下滑，人才匮乏，人难招，人难管，人难留的情况，企业老板应该如何带领企业突破桎梏，如何制定有效的激励机制激活核心骨干团队，如何设计难以复制的商业模式让业绩翻倍增长？很多企业或许在自己的专业领域有丰富的实战经验，但是在真正的企业管理方面，还是要找专业的人做专业的事情。 想获得难以复制的连锁商业模式吗？欢迎来中创商学链接周爽老师，随时帮您的企业进行转型变革。
